GestioPolis. Recomendación para que se suscriban a la publicación virtual.

Muy buenos dias.

Hoy recibí un número nuevo de GestioPolis. Si no se han inscrito aún para recibir las comunicaciones, les recomiendo que lo hagan. En esta oportunidad la tirada se centra en valores y se relaciona con su reflexión de Quien y como soy yo... La temática que cubre la pueden comentar en su bitácora.

Que su semana sea una sumamente exitosa.

Luisa Vigo-Cepeda
admininfo2008@gmail.com

c. Dr. Asim Qayyum
asim.qayyum@gmail.com


---------- Forwarded message ----------
From: Administración y gerencia - GestioPolis.com <rssgestiopolis@gestiopolis.com>
Date: 2008/1/30
Subject: Novedades GestioPolis
To: admininfo2008@gmail.com

Novedades GestioPolis

CULTIVANDO LA CONFIANZA Posted: 29 Jan 2008 04:00 PM CST Debemos prestarle mucha atención a nuestro comportamiento, a nuestra proyección de seguridad, respeto, confianza para con los demás, para ello es importante sorprendernos qué tanto hemos cultivado nuestra confianza, cómo hemos desarrollado y manejado nuestros valores. Todo ello, supone que tenemos bien claro gracias a un autoconocimiento de nosotros mismos, qué tanto hemos trabajado en la confianza, cuanta confianza nos tenemos y cuánta proyectamos.

LA INTEGRIDAD Posted: 29 Jan 2008 03:45 PM CST ¿Qué tan integro somos? ¿Nos hemos dado cuenta que nos falta todavía cultivar la integridad? ¿Qué estamos haciendo al respecto? ¿Cómo realmente nos comportamos? son algunas interrogantes que nos invita a reflexionar, cómo hemos actuado y que tan integro hemos sido en nuestras relaciones. El diccionario The American Heritage Dictionary define a la integridad como una firme adhesión a un estricto código moral o ético; el estado de mantenerse incólume; solidez o la cualidad o condición de ser íntegro o no dividido; totalidad. Procede de la palabra integer, que significa entero o completo.

CULTIVANDO LA SIMPATÍA Posted: 29 Jan 2008 03:03 PM CST En las interrelaciones humanas desempeña un rol determinante la simpatía, dado a que ella ayuda a ser aceptados, a mantenernos interrelacionados siempre que la sepamos manejar. Muchos ya tienen ganados el don de la simpatía, un buen trato, respeto, comportamiento, felicidad, positivismo, alegría, compartir. Otros por el contrario se interesan en cultivar la simpatía a fin de agradar a los demás, sentirse aceptado y sobre todo evitarse conflictos en sus interrelaciones.

EL ODIO Posted: 29 Jan 2008 02:30 PM CST Es lamentable, como el odio cada vez más se posesiona de las personas y da paso a hechos catastróficos desde la guerra, la desunión, separaciones, distanciamiento, afectaciones psíquicas y físicas. Wikipedia nos aporta al respecto, que e n forma más simple se puede definir el odio como la Antipatía y aversión hacia algo o hacia alguien cuyo mal se desea. Proviene del latín "odium". El odio es un sentimiento negativo, de profunda antipatía, disgusto, aversión, enemistad o repulsión hacia una persona, cosa, situación o fenómeno, así como el deseo de evitar, limitar o destruir aquello que se odia.

LA IMPORTANCIA DE SABER ESCUCHAR Posted: 29 Jan 2008 02:10 PM CST El saber escuchar involucra muchos aspectos que debemos saber manejar a fin de optimizar resultados positivos en nuestro comportamiento y en nuestras interrelaciones de tal manera que se manifieste un clima positivo, genere confianza, respeto, interés, atención. Según Robertson, todos pensamos que escuchar es importante, pero, ¿cuántos de nosotros lo hacemos bien? . Me permito informar que sería raro encontrar uno entre cien altos ejecutivos que fuese, de verdad, un buen oyente. Mucha gente centra su atención en lo que va a decir después de que termine de hablar la otra persona. Ni siquiera intentan comprobar lo que creen haber oído, y mucho menos reconocer el tono o los matices emotivos. Se trata de errores fundamentales a la hora de emplear esta habilidad básica. Con independencia de los estudios que haya cursado o de su experiencia, usted debe aprender a escuchar.

EL PERFECCIONAMIENTO DE SI MISMO Posted: 29 Jan 2008 01:10 PM CST ¿Qué tanto hemos venido trabajando en pro de perfeccionarnos? ¿Qué tanto nos hemos detenido a autoanalizarnos sobre nuestras imperfecciones, debilidades? ¿Qué hemos estado haciendo al respecto? ¿Qué nos impide el tratar de ser cada vez mejores?, serían preguntas que nos ayudan a evaluar la realidad de nuestras acciones, comportamiento en pro del perfeccionamiento de cada uno de nosotros. Tengamos presente como en una oportunidad manifestara Hochköper: vida triste la que no tiene un ideal, la existencia sin aspiración a algo más elevado, bello y grande es una cosa bien triste y es casi imposible de concebir que pudiera existir. ¿Quien no aspira a mejorar su situación actual?, lo importante es saber dar a esta aspiración existente en todo ser humano, la verdadera situación.

LA SEDUCCIÓN DE LA ENTREGA TOTAL Posted: 29 Jan 2008 12:40 PM CST Al detenerse a leer este escrito, usted ya ha transitado un buen tiempo por esta dimensión física, ya conoce muchas de sus debilidades y fortalezas, se ha autoanalizado, meditado, qué tanto ha crecido como persona y en lo espiritual. En base de ello, compartimos estas inquietudes, tomando en cuenta las aportaciones de la Dra. Joyce Brothers (How to get Wathever you want out life, 1978) cuando nos indica, por ejemplo, que cuando usted ha determinado su objetivo, esta consciente de que se trata de un objetivo realista, que refleja lo que verdaderamente quiere su yo interno y que tiene las condiciones necesarias para triunfar, que sabe realmente lo que quiere, que se ha preparado al respecto, en otros términos, tiene una visión clara de lo que quiere lograr.

LA VIRTUD DE SONREÍR Posted: 29 Jan 2008 11:10 AM CST Cuando te enojes con alguien, quizás sería conveniente detenerte y considerar todas las cosas que te agradan de esa persona antes de reaccionar".No permitas que tus relaciones mueran a causa de tu negligencia". Leo Buscaglia. Tenemos hacer el ridículo por nosotros mismos, pero encontramos ridículos a los demás, por qué nos dejamos llevar por ese afán de criticar, destruir en vez de construir, manifestaciones amables, felices, alegres, contentos de que otros también lo estén, por qué no detenernos en aquello que nos perjudica en nuestro crecimiento, en lo que nos origina desarmonía, en resaltar cualidades de las personas, colaborar en ayudar para que otros despierten y se identifiquen con su misión, por que no aprendemos y enseñamos, contaminamos a otros a sonreír.

GEOPOLÍTICA LATINOAMERICANA DE INTEGRACIÓN Posted: 29 Jan 2008 10:00 AM CST Este destacado geopolítico uruguayo, cuyos escritos y conferencias han trascendido las fronteras de su patria y han merecido el elogio de relevantes personalidades sudamericanas, publicó en 1979 un folleto titulado "Constantes geopolíticas en Iberoamérica", editado por GEOSUR, Montevideo. El planteamiento comienza con las constantes geopolíticas a nivel mundial, con la competencia de las dos superpotencias: los Estados Unidos y la Unión Soviética y la ubicación de la América Latina en ese marco de referencia. A continuación considera las constantes geopolíticas iberoamericanas desde el siglo XVI hasta el presente, destacando los esfuerzos integracionistas realizados después de la Segunda Guerra Mundial mediante el Mercado Común Centroamericano, la Asociación Latinoamericana de Libre Comercio, Urupabol, Cuenca del Plata, Pacto Andino, Sistema Económico Latinoamericano y Pacto Amazónico.

LOGÍSTICA INVERSA Posted: 29 Jan 2008 08:45 AM CST Habitualmente, cuando nos referimos a la logística, tendemos a pensar en la gestión de abastecimiento desde los productores hasta el consumidor final, pasando por cada uno de los eslabones del sistema de distribución. Diariamente como consumidores ni siquiera reparamos en todas y cada una de las actividades que aseguran, por ejemplo, que los productos estén en las góndolas de los supermercados, en los exhibidores de las cadenas de electrodomésticos, o en las vidrieras de los comercios.

ALGUNAS REFLEXIONES SOBRE LA GESTIÓN PARA EL CONOCIMIENTO Posted: 29 Jan 2008 07:45 AM CST El conocimiento, un activo intangible de la organización, se ha identificado como un elemento clave de las organizaciones y la sociedad para lograr ventajas competitivas. Ante esta realidad, ha surgido un nuevo enfoque dentro de la gestión empresarial: la gestión del conocimiento. Como una herramienta para representar de forma simplificada, resumida, simbólica, esquemática este fenómeno; delimitar alguna de sus dimensiones; permitir una visión aproximada; describir procesos y estructuras, orientar estrategias; aportar datos importantes; aparecieron los modelos de gestión del conocimiento. Se revisan algunos de los modelos desarrollados para la gestión del conocimiento y se exponen sus principios y aportes.